评估中心指南

第7章:案例研究练习

案例研究练习

案例研究练习是对你在新职位(如果你得到了新工作!)中可能遇到的业务或战略问题类型的真实模拟。案例研究中评估的典型能力有:

  • 分析思考
  • 同化的信息
  • 商业意识
  • 创新
  • 组织
  • 果断
  • 判断

案例研究向候选人提供一系列虚构的文档,如公司报告、顾问报告、新产品研究结果等(即类似于文件盘练习,只是这些文档更长)。然后将要求您基于这些信息做出业务决策。这可以作为一个单独的练习,或者更有可能通过小组讨论来完成,这样评估人员也可以对你的团队合作能力进行评分。

在分析这些文件并决定前进的方向之后,你(或团队)将被要求以简短的报告或演示的形式展示你的提案。对于个案研究,你可能会在面试中向评估者提出你的建议。练习是评估你解决问题的方法和你得到的解决方案。事实上,案例研究练习通常不会有一个“正确”答案。只要你的建议符合逻辑,并且经得起评估者的拷问,你就有可能得分。

你需要的技能

案例研究练习所需的技能包括:

  • 1.以不同格式和各种来源解释大量数据。
  • 2.分析和战略分析问题
  • 3.制定并致力于一个决定。
  • 4.对问题的商业和企业家洞察力。
  • 5.口头沟通能力,讨论你的建议

雇主们喜欢使用案例研究练习,因为它们可以很容易地为公司定制,并提供一个准确的测试,你可能如何在真正的工作中取得进展。

雇主闻名,案例研究练习使用真实的实时项目,互敏信息换成虚构示例。

你需要以简短的报告或与评估者的面谈的形式提出建议,这些问题包括:

  • 顾问提出的三项建议中,哪项应予以执行?为何?
  • 企业应该投资产品X吗?为什么?
  • 合资经营是个好主意吗?为什么?
  • 前进的方向是在线展示还是增加高街店铺?
  • 哪个市场具有最大的收入潜力以及为什么?

个案研究练习的资料可作为评估中心其他练习的场景设置。在评估中心运行相同的虚拟设置是很常见的,这样可以节省为每个任务描述新场景的时间。在每一个练习中,你都会被告知是否需要记住前一个练习中的信息,但这种情况很少发生。通常,多重练习的唯一共同信息是虚构的场景;每个练习中使用的所有数据都将是该练习的一部分。

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