托盘练习
托盘练习基本上是一堆虚构文件，您必须回答问题并决定行动课程。文件或“项目”是故意无序的，与重要问题，无关紧要的喋喋不休坐落在一起。我们有一个自由练习的托盘运动试图托盘运动页。
在托盘型锻炼中评估的典型能力是：
- 1。分析思维
- 2。同化信息
- 3.客户焦点
- 4.优先考虑任务
- 5。霜管理
- 6。在压力下工作
一个经典的例子是被告知你刚从假期返回到一个完整的盒子里，你必须达到某些即将到来的截止日期。候选者通常面临托盘，含有12-20件物品和90分钟的时间限制。托盘锻炼几乎总是自己完成。
说明将提醒您，但在开始响应任何一个之前，请务必阅读所有项目。经典错误是响应一个项目，然后仅在另一个文档中注意到冲突的信息。
您将仅用于分配正确的优先级的标记。其他商标被授予采取适当行动。为了基准模型对每个项目的响应，评估员通常使用来自招聘公司的现有管理人员。如果您的回复与现有成功的员工相似，则必须保持良好！
注意物品的日期。由于从虚假假期返回，所谓的中等紧迫物品现在可能非常紧迫。
托盘练习在评估中心很受欢迎，因为它们是对工作所需的良好模拟。如果基于相同的虚构案例研究信息，它们也可以很容易地与其他评估中心练习集成。在一个评估中心，您可能会发现所有练习都基于相同的虚构情景，例如新产品发布，组织公司活动，或管理公司的新方向。有时，托盘锻炼将是一个完全新的场景。
托盘练习主要是对您优先考虑信息过载的优先顺序以及您连接的程度如何无关项目。例如，一个文档可能包含一个解决问题的解决方案，其在稍后在一系列文档中起来。一个很好的提示，用于帮助订购您的回复是按时间顺序排列托盘物品，突出重要或紧急物品。
在群体练习中表现良好，它有助于了解评估员正在寻找什么。它值得一句话，他们可能不是在寻找统治诉讼程序的人。评估中心的许多候选人陷入了想要拥有谈话的陷阱，并以最长，无论他们的贡献质量如何。这不会让你有很多标记。事实上，您将通过遵守这些类型的人来闭嘴一分钟并让别人贡献来获得更多的标志。
托盘竞争力列表：
托盘锻炼将在评估中心评估的能力将是对您所申请的角色的密切反映。以下是托盘评估的一些典型技能：
- 1。识别资历的等级。谁需要更紧急的回应？
- 2。事件互相冲突吗？你能送谁？
- 3.代表和谁可以接受哪些任务？
- 4.你能链接互连拼图吗？
- 5。您是否以其应得的迫切和重要性对待客户投诉？
- 6。您是否在时间压力创造性和洞察力？
- 7。您是否知道何时最好在人员与电话，与电子邮件中遇到某人？
- 8。你能否礼貌地让人们下来，以满足更重要的截止日期？
随着评估中心的每一个锻炼，尝试考虑评估员正在寻找的能力。高强度交易角色的评估员将寻找比例的不同技能平衡，而不是例如研究工程师的平衡。在评估中心进行练习时铭记这一点。